2月3日，上海质量认证咨询中心专家在上海市奉贤区市场监督管理局领导的陪同下，莅临上海和黄药业，就公司卓越绩效管理进行了现场调查和深度诊断。该项工作拉开了公司2018年参与奉贤区“卓越绩效管理”孵化活动的序幕。公司总裁周俊杰，副总裁钱国华、单立群、尤海莹及相关负责人亲自带队参与诊断活动，使得本次诊断工作圆满完成，达到了预期的效果。

周俊杰总裁向来访领导及专家介绍公司发展情况

会上，周俊杰总裁向到访的专家介绍了公司的发展历程、重点产品、企业战略、经营管理、企业文化和社会责任情况，并陪同专家们参观了公司陈列室和生产车间现场。专家组表示，上海和黄药业的整体发展有基因、有模式，绩效评价就是要从整个经营管理背后发现公司成功的根本点和支撑点；以及有哪些模式、手段和方法可以保持，甚至可以复制和学习。

周俊杰总裁陪同专家组参观厂区

现场诊断专家组分成三个工作组与公司高层就不同主题进行座谈，并审阅了相关资料。专家组按照GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》，从上海和黄药业“成为具有影响力和核心竞争力的中药企业及相关健康产品和服务提供商”的高度出发，以深厚的专业知识和评审经验，深入分析和识别公司的经营管理状况，帮助公司充分认识到自身优势和改进空间，并提出了诸多建设性的意见和建议。

专家现场诊断座谈

本次卓越绩效管理现场诊断细致而深刻，对上海和黄药业现有经营管理情况作了一次全面“体检”，系统真实地反映了公司的实际运营状况，并对企业管理成熟度情况作了评估。

卓越绩效管理标准反映了当今世界现代质量管理的先进理念和方法，推广和应用卓越绩效管理模式可有效提升产品质量和企业管理水平，对于提升企业的综合竞争力具有重要的现实意义。2018年，上海和黄药业参加了上海市奉贤区第三轮导入卓越绩效管理模式孵化项目。该项工作以区内优秀组织为主体，以孵化培育市、区两级政府质量奖组织为路径，通过政策引导，激励入孵组织发挥主体作用，增强推行卓越绩效管理的主动性和自觉性，提升卓越绩效管理水平。

作为一家中成药制药企业，上海和黄药业以严格的质量管理、卓越的产品质量得到了社会各界的一致认可。公司始终要求将精益生产理念和精细化管理落到细节处，精益求精而臻于至善；同时，公司也将提升产品质量、落实药企责任写入核心价值观并持续实施落地。而和黄员工则视工作为事业，在各自的岗位上，始终用更高的标准要求自己，勇担责任，创新超越，诠释着和黄奋斗者的匠心之道。此次公司参与奉贤区卓越绩效管理模式孵化活动，必将以卓越绩效管理理念扎实开展工作，进一步深化精细化管理，促进公司经营业绩和运营质量管理水平的全面提升，力争走在区内卓越绩效管理企业的前列！